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推出未來美學家共創計劃,美圖第二增長曲線獲得加速度

時間:2020-11-20來源:互聯網 作者:編輯 點擊:
11 月 17 日美圖在“美生萬象 – 美圖未來美學戰略啟動會”發布未來美學品牌戰略、啟動“未來美學家共創計劃”、打造未來美學內容生態。美圖將基于“美”的基因,通過 “技術、生

11 月 17 日美圖在“美生萬象 – 美圖未來美學戰略啟動會”發布未來美學品牌戰略、啟動“未來美學家共創計劃”、打造未來美學內容生態。美圖將基于“美”的基因,通過 “技術、生產、商業”三大賦能體系賦能未來美學家,打造具有美圖特色的平臺服務,讓未來美學家們可以輕松實現數字化創作、獲得傳播裂變和商業變現。

美圖的未來美學內容金字塔

12年前美圖誕生,從美圖秀秀這款國民級工具出發,衍生出美圖秀秀、美顏相機、BeautyPlus、AirBrush、美圖宜膚等10余款軟硬件產品,如今每個月有近3億活躍用戶用美圖產品處理60億照片和視頻,在QuestMobile等機構的數據中美圖旗下影像類產品一直是行業“王者”。

今天的美圖,已不再只是照片美化工具,而是一個幫助用戶全方位變美的超級平臺,通過積極布局美妝、美膚與醫美等變美產業鏈幫助用戶在現實世界中變美?;谶@一定位,美圖平臺上的用戶與品牌對美學內容需求日益強勁。

針對此,美圖推出“未來美學”內容生態,通過領軍藝術家、內容極客、創作者聯盟三大類創作者構建內容金字塔,全方位滿足用戶與品牌的美學內容需求。不同創作者各有不同特性:

·? 領軍藝術家:提供專業、頭部和前沿的美學內容,承載美圖“變美”內容方向引領、美學專業度提升、美學文化傳播等價值。

·? 內容極客:年輕新銳的PGC創作者群體,將會持續提供專業的規?;瘍热?,如幫助用戶變美的素材、妝容、搭配與玩法。

·? 創作者聯盟:UGC創作者群體,讓人人都可以成為創作者,都可以在美圖平臺上以文字、圖片、短視頻和直播等形式,分享生活記錄和變美心得等內容。

目前美圖已經邀請到一系列領軍藝術家加入共創計劃,如著名視覺藝術家、“新東方美學”引領者、第73屆奧斯卡“最佳藝術指導”獎獲得者葉錦添,北師大未來設計中心主任、今日美術館榮譽館長高鵬,《domus國際中文版》聯合出版人、內容創新整合營銷專家李芊潤,造型藝術家君君,著名珠寶設計師、故宮文化珠寶首席設計師鐘華,先鋒藝術家田曉磊,融合系電子樂隊電氣櫻桃,90后新生代插畫師Kuri久里等。

美圖公司創始人兼CEO吳欣鴻在發布會上也表示:“無論您是功成名就的藝術家、還是希望不斷攀登的美學設計師,或者是初出茅廬的美學創作小白,美圖都非常歡迎大家加入‘未來美學家共創計劃’,用大家對美的專業和洞見,點燃更多‘追求美的人’的熱情,引領美學 潮流,讓每一個人都能實現變美的愿望?!?/p>

美圖的未來美學內容金字塔基本涵蓋變美方方面面的內容,如果說字節跳動的野心是成為超級內容平臺,美圖要做的是專注于“變美”這一細分領域的獨特內容及產業服務賽道。而這個看似細分的賽道實際滿足了當下用戶巨大的底層的需求。

美圖“變美”戰略的重要落子

在2020年年會上,吳欣鴻就曾表示美圖最大機會是服務“變美”這個需求,美圖將聚焦在變美賽道上,計劃用十年的時間整合變美生態鏈,幫助用戶從“虛擬世界”到“現實世界”全方位變美。

從“美和社交”向“變美產業鏈”戰略躍升,美圖獲得了第二增長曲線?!熬劢棺兠蕾惖馈辈皇且痪淇谔?,美圖正在身體力行,專注提供與“變美”相關的產品和服務,建立在“變美”賽道的獨特地位。

在用戶端美圖依托美圖秀秀等平臺幫助用戶在虛擬世界變美,投資美妝品牌、布局美妝產業鏈,參與共建互聯網醫院、布局皮膚問醫幫助用戶在現實世界全方位變美;在品牌端,美圖推出智慧美業解決方案,通過自身的前沿技術支持美業客戶數字化升級,皮膚檢測、AI試妝等服務的技術賦能,間接給用戶也帶來極大便利。

于此基礎上,變美內容是變美產品與服務不可或缺的“基礎設施”。今天市場上互聯網內容平臺很多,但美學內容卻十分匱乏,如葉錦添老師所說的“千篇一律,無意義的簡單的甜美”,人們對美學內容的需求卻是前所未有的強烈。

一方面,5G時代來臨,互聯網需要更多更高清更立體的內容填充,繼圖片文字后,短視頻、直播、VR/AR方興未艾,這些富媒體內容在5G時代將進一步爆發。新技術、新內容、新體驗下,用戶對美學內容有更多更大的需求。

另一方面,用戶對美有全新認知。人們在經歷新一輪美學啟蒙,不論是在線美顏還是線下變美,人們追求的美從大眾美變為個性美,從簡單美變為精致美,從虛擬變美升級到現實變美。在變美平臺上,用戶不只是會分享與表達自己的美,更會去DIY創作美,去消費關于美的內容如品牌直播、短視頻種草,去獲取關于美的服務線上產品下單等。

因此,美圖布局美學內容正當時。也可預見,強化內容生態建設,將會加速美圖變美戰略的落地。對用戶來說,美學內容將助力其更好地變美,如內容極客創造的美妝攻略、運動健身、醫美日記等變美內容,這些都會增強美圖產品粘性、增加美圖產品場景、獲取更多流量價值。對品牌端而言,美學內容的豐富將創造更多商業賦能場景,如美物評測、美圖品牌直播、MT 美物盒子等內容,均是絕佳變美營銷場景;再比如醫美日記、美妝攻略等內容則有望成為種草帶貨的有效入口。

內容驅動美圖變美戰略加速落地

美圖“變美”戰略已漸入佳境,“第二增長曲線”已經浮現。

財報顯示,美圖2020年上半年總收入5.575億元人民幣,同比增長20.1。上半年營收增長主要來自于高級訂閱服務及應用內購買的收入、其他收入幾個方面的增長,美圖已成功擺脫對在線廣告收入的高度依賴,非廣告業務的收入占比從去年同期的21.9提升至42.9。

美圖營收結構顯著改善有多重原因,一個是美圖在2020年推出“達人內容營銷解決方案”,上半年營收超過一億元;另一個是高級訂閱服務、應用內購買業務等收入高速增長,這都已成為僅次于廣告的第二增長引擎。而這些“增長引擎”底層支撐一定是美學內容,“內容”在美圖變美戰略中變得更加重要。

實際上,美圖一直都十分重視內容,只不過此前更多是在部分產品上。比如美圖秀秀在“美學+社區”方向發力,成為“美學內容生產和分享平臺”,涵蓋美妝、護膚、美發、美體、穿搭、美食分享、生活分享等多個垂直方向。

如今美圖推出“未來美學家共創計劃”,則是站在公司層面,基于變美戰略去建設美學內容生態,不只是可以給美圖各項業務提供“原材料”,同時有望催生出新的商業模式,讓美圖“第二增長曲線”更加陡峭。

針對創作者,美圖未來美學家共創計劃還將提供三大維度賦能,讓美學內容生態更繁榮:

首先是技術賦能,“美圖影像實驗室 MTlab”領先的AI影像技術給創作者提供技術支持,降低創作門檻,比如生產AR美妝內容;

其次是生產賦能,通過美圖創意平臺 MCP提供工具、素材等支持,讓創作者可以智能創作個性濾鏡、線上試妝、修圖、一鍵配方、特效等內容;

最后是商業賦能,通過美圖直播、“MT 美物盒子”等商業應用幫助變美產業挖掘商業機會,如智造美學美物,美學內容營銷等。

此前,美圖變美戰略在用戶/品牌端打基礎,現在美圖基于變美產業基礎提供更豐富、優質、立體的變美內容,一方面助力對應業務更好地開展,比如美圖秀秀有了優質美學內容后用戶體驗會更好。另一方面,豐富的美學內容有望創造新的增長點,比如美學種草內容、美圖直播,可以引導用戶的美學消費,形成美學內容電商、個性化美妝電商、醫美電商、變美顧問服務等新的商業模式。

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